Mais de 350 pessoas subscreveram uma petição pública online e um abaixo-assinado a reclamar junto da Administração Regional de Lisboa e Vale do Tejo (ARSLVT) a atribuição de um médico assistente aos utentes da freguesia de Mouriscas, no concelho de Abrantes, cuja “maioria tem idade avançada, recursos financeiros escassos” e dificuldade de deslocação.

“Como temos consciência que não há médicos de família disponíveis optamos por um médico assistente uma vez que o Sistema Nacional de Saúde (SNS) dispõe desses médicos que têm uma função que em muito ajudaria a população de Mouriscas”, explica a O MIRANTE a eleita na Assembleia de Freguesia de Mouriscas, Helena Lopes (CDU). Recentemente, recorde-se, o médico internista e cardiologista reformado do SNS, José Correia, ofereceu-se para dar consultas gratuitas em Mouriscas, mas a oferta esbarrou em burocracias e trâmites legais que seria preciso cumprir e que até ao momento não avançaram.

Os documentos, postos a circular por iniciativa da CDU, exigem ainda aos órgãos autárquicos do concelho e da freguesia que “no cumprimento da defesa da população denunciem e exijam junto do Governo a resolução imediata” do problema da falta de médicos de família em Mouriscas. O abaixo-assinado que até 26 de Maio contava com 200 assinaturas será entregue em sessão da assembleia de freguesia e da Assembleia Municipal de Abrantes.

A extensão de saúde de Mouriscas funciona apenas com uma enfermeira e uma administrativa, desde que, no final do ano passado, perdeu a única médica de família. Para colmatar a falta de médicos de família está em cima da mesa, segundo a vereadora com o pelouro da Saúde, Raquel Olhicas (PS), avançar-se com o projecto Bata Branca, modelo que visa contribuir para melhorias no acesso da população sem médico de família a cuidados de saúde primários através de protocolos entre Misericórdias/IPSS, ARS e câmaras municipais. Em simultâneo, o concelho aguarda pelo término do concurso para contratação de médicos das áreas de Medicina Geral e Familiar e de Saúde Pública, lançado pela ARSLVT e no qual foram abertas oito vagas para Abrantes.

Uma equipa em que prevaleça o companheirismo e o “bom ambiente”, uma liderança que ouve e promove a autonomia e a flexibilidade são factores determinantes para a fixação de médicos no Centro Hospitalar do Médio Tejo (CHMT). No departamento de Psiquiatria e Saúde Mental do CHMT, que apresenta o menor tempo de espera para primeira consulta a nível nacional, uma média de 35 dias, o maior défice de recursos humanos está no pessoal não médico, embora, como sublinha a directora do serviço, Luísa Delgado, mais especialistas seriam bem-vindos para permitir alargar a todos os concelhos do Médio Tejo a equipa comunitária que tem vindo a intervir em Ourém.
No departamento, situado na unidade de Tomar e que conta com 13 psiquiatras, uma pedopsiquiatra, 23 enfermeiros, cinco psicólogos, um deles afecto à pedopsiquiatria e outro à equipa comunitária, uma terapeuta vocacional e duas ocupacionais (uma na equipa comunitária), duas assistentes sociais (uma a tempo parcial) e assistentes técnicos e administrativos, dois dos oito médicos que fizeram o internato “já escolheram ficar”, salientou.
“Este serviço tem um bom ambiente. Há companheirismo, há muita flexibilidade, sentimos que somos ouvidos e que podemos ter algum papel no que queremos fazer. As nossas questões são ouvidas e são atendidas. Os colegas estão sempre disponíveis (…) e eu privilegio muito esse tipo de entreajuda e de companheirismo, porque o nosso trabalho é muito feito em equipa e isso sente-se aqui”, disse à Lusa uma das internas que escolheu ficar no serviço, situado numa região onde muitas vezes é difícil fixar profissionais de saúde.
Quando se candidatou à especialidade, Rafaela Farinha, que se formou na Universidade da Beira Interior, na Covilhã, não conhecia o CHMT, mas o facto de ter raízes familiares na região levou-a a “arriscar”. Findos os cinco anos de internato, decidiu ficar, relevando a liberdade que lhe foi dada de fazer parte da equipa de ligação que dá apoio a doentes internados noutras enfermarias e que possam ter queixas relacionadas com a psiquiatria. “Ou seja, quando temos algum tipo de projectos e propomos, eles são bem aceites e há disponibilidade”, realçou a jovem médica.
Rita Carvalho escolheu o CHMT por ter sido o local mais próximo de Coimbra, onde vive e onde fez a licenciatura, com vaga para psiquiatria, depois de ter feito o internato em Lisboa. “O serviço de psiquiatria [do CHMT] foi uma boa surpresa. Gosto muito de trabalhar aqui”, disse à Lusa. A jovem psiquiatra destacou a postura da chefia, que respeita os gostos e as preferências, promovendo a autonomia e a liberdade de diferenciação nas áreas de maior interesse de cada um, e, sobretudo, “o grande espírito de entreajuda na equipa”.
Patrícia Jorge, que também se desloca de Coimbra para trabalhar no CHMT, acrescentou outro atractivo: a “vantagem” de poder ter um horário que condensa as 40 horas em quatro dias da semana, o que reduz o número de deslocações. Também ela valoriza o “grande espírito de entreajuda”, a equipa “muito boa, muito jovem, muito dinâmica”, onde se sente “muito bem tratada” e “muito bem acolhida”.
Também Luísa Delgado, que, com a enfermeira Graça Cunha, abriu o serviço em 2002, findo o internato em Lisboa, confessou que a “coesão da equipa” e o espírito de colaboração que sempre encontrou foram determinantes para que, apesar dos vários convites, tenha preferido ficar. Destaca ainda “a sorte” de reunir um conjunto de pessoas que trazem “o ‘background’ dos vários sítios onde fizeram a sua formação” e “um ambiente de trabalho harmonioso”, com “cumplicidade” e “muita união” em torno do projecto. “Acho que sou pouco directora. Somos todos directores (…). Pensamos todos muito com uma cabeça só, em vez de ser uma pessoa a ditar ordens. Acho que isso faz toda a diferença. De facto, é muita sorte”, acrescentou.

Ginecologia e Obstetrícia é a área com mais carência de médicos

O presidente do Conselho de Administração do CHMT, Casimiro Ramos, atribui a capacidade de “cativar e reter profissionais” a “um trabalho muito grande” das direcções de serviço na forma como estruturam e organizam os serviços, nos equipamentos que colocam à disposição, nas oportunidades que dão de diferenciação, do acompanhamento, da integração e da estabilidade da equipa. “Isso associado a uma estratégia de futuro” e ao trabalho com as autarquias, nomeadamente em termos da atractividade da região, no sentido de garantir aos profissionais estabilidade social, familiar e no trabalho.
Casimiro Ramos destacou, ainda, a importância da inovação, a aquisição de novos equipamentos e melhores instalações. Como exemplo apontou investimentos em curso no Departamento de Psiquiatria e Saúde Mental, para o qual está projectada uma requalificação das instalações e a construção de um bloco, de 800 metros quadrados, num investimento de 1 milhão de euros, para a pedopsiquiatria, com previsão de entrada em funcionamento no início de 2024.
Segundo o presidente do CHMT, actualmente, a “área mais sensível e mais visível” em carência de recursos humanos é a Ginecologia/Obstetrícia, situação onde espera, em breve, “uma melhoria significativa”, graças a “uma maior normalidade” na contratação de prestadores de serviços, na sequência da lei aprovada em Fevereiro e ao preenchimento das vagas colocadas a concurso. O CHMT tem 43 vagas a concurso para várias especialidades, além das 12 vagas para zonas geográficas qualificadas como carenciadas.